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Petit contrôle de gestion

La procédure BBZ

  La procédure du budget base zéro (en Anglais "Zero Base Budgeting") est basée sur le principe que rien n'est jamais acquis. La reconduction d'un budget d'une année sur l'autre est donc exclue par principe. Chaque dépense doit être justifiée.

  On découpe donc l'activité des services en centres de décisions, chacuns dirigés par un responsable qui doit établir ses propres propositions budgétaires, compte tenu de ses prévisions. Ses projets peuvent être alternatifs (il faudra choisir dans ce cas un projet parmis plusieurs) ou complémentaires (projets différents pouvant tous être mis en place).

  Toutes les propositions sont ensuite évaluées par la direction. Pour les projets qui ne sont pas forcément indispensables, il peut-être judicieux des les différer dans le temps afin de consacrer les ressources disponibles aux projets les plus rentables. La classification des projets peut être réalisée arbitrairement selon différentes critères : comparaison de la rentabilité des projets, utilisation de méthodes de scores...

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